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Desde la concejalía de Hacienda afirman: “Con esta situación tan crítica, el nuevo equipo de gobierno de Silla, hemos comenzado una legislatura, donde difícilmente se garantizarán las nóminas actuales al final del ejercicio y los servicios básicos.”
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Una vez el gobierno municipal del Ayuntamiento de Silla ha sido conocedor, a través del informe de Intervención, de la situación económico-, en que se encuentra el consistorio, el equipo de gobierno, encabezado por su alcalde Serafín Simeón, ha empezado a aplicar las primeras medidas de austeridad.

Medidas impopulares que, según la corporación municipal, deben llevarse a cabo ya que, como afirmó Simeón, en el último pleno municipal «Si no empezamos a aplicar soluciones de carácter urgente, el barco se hunde y yo estoy aquí junto con mi gobierno para hacer flotar este Ayuntamiento. Por mi vocación de servicio público tengo la obligación moral de intentar resolver el problema tan extremo de liquidez que tiene nuestro consistorio » .

Entre las medidas que han comenzado a aplicarse o que se aplicarán en breve, se encuentra en el capítulo de reducción de personal, la eliminación de la figura del gerente. Por otro lado se han reducido 108.000 euros anuales de los gastos del Conservatorio Municipal. Además esta semana, la Concejalía de Bienestar Social, con Pilar Rojo en la cabeza, ya comunicó en el Pleno la propuesta de la cancelación de la tarjeta dorada para los mayores de 65 años que supondrá un ahorro para el consistorio municipal de aproximadamente 80.000 euros al año.

En el capítulo de fiestas-tema candente por la proximidad de las fiestas en honor al Santísimo Cristo-la Concejalía de fiestas decidió reducir el importe destinado a las fiestas, anulando la actuación del cantante Manu Tenorio el día 4 de agosto, el importe ascendía a 16.000 euros, y celebró el Pregón en el Teatro de la Plaza para ahorrarse los casi 2.000 euros que suponía el montaje del acto. Por otra parte, desde la Concejalía de Urbanismo ha procedido a la rescisión del contrato del alquiler de la Oficina de la Vivienda por la baja rentabilidad.

La situación de este consistorio de l’Horta Sud no dista mucho de la situación caótica en que se encuentran muchos otros ayuntamientos de la comarca. En el caso de Silla los datos lo confirman: un deuda viva por encima de los 12.800.000 euros, además de una póliza de crédito de 1.500.000 € con vencimiento este próximo mes de diciembre de 2011. A esto hay que añadir un total de facturas pendientes de pago por encima de los € 4.210.000.

El panorama para Silla no es nada alentador. Tal y como afirma su concejal de Hacienda Marcos Zaragozá: «El principal indicador que tienen los ayuntamientos para medir la solvencia (ahorro neto), es de 1 .278.037 € en negativo, esto quiere decir que los ingresos corrientes no son capaces de cubrir los gastos corrientes. El saldo en bancos a finales de junio no era suficiente para pagar las nóminas del mes de junio, por lo que se ha tenido que solicitar un anticipo como avance del IBI que se esperaba recaudar a finales de julio. “
 

Zaragozá es contundente al afirmar : «Con esta situación tan critica y desesperante, el nuevo equipo de gobierno de Silla hemos comenzado una legislatura, donde difícilmente se garantizarán las nóminas al final del ejercicio y los servicios básicos.”

 

El nuevo equipo de gobierno, encabezado por su alcalde Serafín Simeón, asume la situación tan difícil en que se encuentra el Ayuntamiento, pero aceptan el reto que supondrá el revertir esta situación durante estos cuatro años de la legislatura. Tal y como afirma su alcalde Serafín Simeón: « Esperamos que aunque se van a tomar medidas impopulares, este grupo político tiene un objetivo muy claro que es conseguir el Bienestar responsable y equitativo socialmente para todos los ciudadanos de nuestro municipio ».

Por su parte, Marcos Zaragozá plantea unos puntos clave para empezar a solucionar la situación caótica en que se encuentra el consistorio: «Mejoraremos la eficacia de los recursos públicos, se analizarán alternativas de la gestión de los servicios públicos y se optimizarán los recursos para lograr reducir los elevados gastos del Ayuntamiento, todo ello, se logrará con una gestión personalizada y profesionalizada ».

 

La gestión que plantea la Concejalía de Hacienda consistirá en evaluar y racionalizar la plantilla de personal y revisar los contratos de compra de suministro de material y servicios. Por otra parte se analizarán las prestaciones de servicios que lleva a cabo el Ayuntamiento y actuará basándose en el criterio Coste / Beneficio. Además se revisarán los tipos y las tarifas, así como la vinculación y relación con los servicios públicos y se gestionará con mayor eficacia el patrimonio del Ayuntamiento.

Simeón, que se caracteriza por su talante conciliador y dialogante asiente: « Es por ello que este equipo de gobierno siguiendo la línea de actuación que ha mantenido desde el inicio de la campaña, siguiendo un orden, rigor y sobre todo transparencia, brindado la oportunidad a los diferentes grupos políticos de la oposición, para llevar a cabo una misma línea de actuación y compromiso ».

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